Liderazgo, Cambio Organizacional, Desarrollo Personal

Comenzar por el principio: liderazgo en tiempos de cambio e incertidumbre

Cómo tomar el primer paso, soltar la sobre-planificación y activar tu sabiduría interior para liderar mudanzas, cambios estratégicos y decisiones de alto impacto con calma y claridad.

"Comenzar por el principio"

"No sé".

Cuando me pregunté por dónde empezar a organizar nuestra mudanza familiar a Ámsterdam, esa fue mi respuesta. Y aceptarlo fue profundamente revelador para mi forma de entender el liderazgo consciente y el cambio personal.

En el mundo corporativo existe el malentendido generalizado de que un líder debe ser un superhéroe infalible. Se cree que debe poseer superpoderes para saber siempre qué hacer o, al menos, tener claro en todo momento el siguiente paso estratégico. De ahí nace el Mito de la Planeación: la falsa creencia de que si creas un plan perfecto para lograr tus metas, siempre contarás con la información necesaria para tomar decisiones de forma clara, predecible y certera.

Pero cualquiera que haya estado al frente de una organización o de un proyecto de vida sabe la verdad cruda: ir al frente solo significa que vas al frente. Ocupar el puesto de director no te otorga de inmediato poderes de clarividencia ni de valentía infinita.

Cuando entendemos cómo funciona el software humano de "adentro hacia afuera" (Mente, Consciencia y Pensamiento), sabemos sin un gramo de duda que nuestro sistema interno de navegación funciona a la perfección. La brújula no falla, siempre y cuando permitamos que opere nuestra conexión con lo que en Rising Up y RESET llamamos la sabiduría interior.

• Aceptar el “no sé” no es debilidad, es el punto de partida para un liderazgo más humano, auténtico y efectivo.

El plan sin meta (Vivir el presente limpio)

Al escribir esto, me doy cuenta de una diferencia crítica. Las veces anteriores que me mudé de país, yo perseguía una meta lineal. Cuando me fui a Barcelona, iba específicamente a estudiar; tenía una meta y un plazo definido. Esta vez era completamente distinto. Solo teníamos un plazo de un año, pero no había una meta de facturación o estatus en Ámsterdam, más allá de ofrecerle una experiencia de vida en Europa a mis hijos y mantenernos unidos como familia.

¿Cómo haces algo que nunca antes habías hecho cuando no tienes a nadie cerca que lo haya intentado?

Al igual que la mayoría de los saltos relevantes que he dado en mi vida, como la experiencia de Reto Mujer Dormida, pedirle a mi pareja que nos fueramos a vivir juntos, aceptar participar en un libro con Steve Chandeler y hacer el retiro RESET para ejecutivos que desean explorar una forma más ligera su liderazgo, estos no vino de una sobre-planificación rígida, sino de un impulso en el presente.

Así que comencé haciendo lo que todo líder tiene a su disposición: hablar con personas. Algunos contactos y charlas después, ya había acumulado dos o tres tips sobre cómo encontrar casa y cómo funcionaba el sistema educativo holandés. Nada verdaderamente relevante, tengo que admitirlo, pero el simple hecho de empezar a decir y a hacer permitió que la energía del proyecto fluyera.

• Si estás liderando una transformación, comienza por conversaciones honestas. Una llamada, una reunión o un correo pueden desbloquear más claridad que semanas de planeación aislada.

Si te preguntas por dónde comenzar, la respuesta parece un chiste: comienza por el principio. Y si no sabes cuál es el principio, empieza con lo que tienes exactamente enfrente. Ese siempre es el principio. No puedes empezar en ningún otro lugar, ni en ningún otro tiempo.

Para mí, lo primero en la lista era asegurar la escuela de mis hijos y la vivienda. Pero, como lo hemos conversado antes en mis mentorías, sabíamos mi esposa y yo de antemano que nuestro "sentimiento de las quesadillas" al final del ascenso debía ser de gozo y tranquilidad absoluta.

"El Paso de Fe"

Con esas micro-metas claras y la convicción incondicional de partir desde el gozo y la tranquilidad, dimos el primer paso. Lo hicimos sin mucha claridad sobre el plan general, pero sin un gramo de duda de que, en el momento exacto en que requiriera saber qué hacer, la sabiduría interior me dictaría la respuesta obvia.

Dicen que Moisés no atravesó el Mar Rojo abriendo las aguas desde la orilla; las aguas se dividieron solo cuando dio el primer paso de fe, convencido de lo que tenía que pasar. En el liderazgo es igual.

En el camino sucederán muchas cosas que no estaban planeadas. Como individuo sé que me encontraré con obstáculos burocráticos y operativos, pero el verdadero liderazgo siempre tiene ese componente incómodo del que pocas personas te advierten en LinkedIn.

Como bien dice Victoria Labalme:

"Todo el mundo tiene miedo en algún punto, incluso las personas que dicen que no lo están. En verdad, cada uno está lidiando con sus propias presiones, conflictos y preocupaciones. Por lo tanto, sé amable con ellos y contigo mismo, porque nadie se las sabe de todas todas, todo el tiempo".

El liderazgo en fluidez se trata de eso: de avanzar paso a paso, en micro-metas, aun cuando no tengas claro dónde llegarás ni cuándo lo harás. Lo único que importa es dar el siguiente paso, apalancando te de tu diseño interior perfecto que te indicará en cada momento lo que sigue hacer, si lo permites.

Así que, si como líder hoy te encuentras paralizado ante la incertidumbre del mercado, con el cortisol a tope y preguntándote por dónde empezar, suelta la sobre-planificación. Regresa a tu configuración de fábrica. Comienza por el principio y haz lo primero que tengas enfrente. Eso bastará para que el movimiento comience y la danza cósmica se eche a andar para colocarte exactamente donde tienes que estar.

Sigue explorando: Si este tema de liderazgo en incertidumbre te resuena, te recomiendo leer también:

• Liderazgo en fluidez: cómo dirigir sin quemarte en el intento

• Cómo liderar cuando tienes miedo al cambio (y nadie lo nota)

• RESET mental para líderes: volver a cero sin perder el rumbo

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